ISO9001 ຫຼັກການເປັນຄໍາແນະນໍາ
ໃນຖານະເປັນໂຮງງານທີ່ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນ ISO9001, ພວກເຮົາປະສົມປະສານການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບເລິກເຂົ້າໄປໃນຂະບວນການຜະລິດຂອງພວກເຮົາເພື່ອຮັບປະກັນວ່າລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາໄດ້ຮັບຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສອດຄ່ອງ.≈
ຈາກການກວດກາວັດຖຸດິບ, ການປະກອບກັບການທົດສອບຜະລິດຕະພັນເຄິ່ງແລະສຸດທ້າຍ, ຂະບວນການທັງຫມົດໄດ້ຖືກຄຸ້ມຄອງຢ່າງເຂັ້ມງວດດ້ວຍຫຼັກການ ISO9001 ເປັນຄໍາແນະນໍາຂອງພວກເຮົາ.
ERP
ລະບົບການຄຸ້ມຄອງ
ຊອບແວ ERP ຂອງພວກເຮົາລວມທຸກດ້ານຂອງການດໍາເນີນງານລວມທັງການວາງແຜນຜະລິດຕະພັນ, ການພັດທະນາ, ການຜະລິດ, ການຂາຍ, ແລະການຕະຫຼາດ - ໃນຖານຂໍ້ມູນດຽວ.
ວັດສະດຸສໍາລັບທຸກໆຄໍາສັ່ງຖືກບັນທຶກໄວ້ໃນລະບົບເພື່ອການຜະລິດທີ່ຖືກຕ້ອງແລະເປັນລະບຽບ.ຂໍ້ຜິດພາດຕ່າງໆສາມາດຕິດຕາມໄດ້ໃນຊອບແວ, ໃຫ້ພວກເຮົາປະຕິບັດຄໍາສັ່ງຂອງທ່ານໃນລັກສະນະທີ່ບໍ່ມີຄວາມຜິດພາດແລະປະສິດທິພາບ.
6S ອົງການຈັດຕັ້ງບ່ອນເຮັດວຽກ
ຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບມາຈາກບ່ອນໃດບ່ອນໃດກໍ່ຕາມ, ແຕ່ບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ມີການຈັດຕັ້ງ.
ໂດຍປະຕິບັດຕາມຫຼັກການຈັດລະບຽບ 6S, ພວກເຮົາສາມາດຮັກສາບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ມີຝຸ່ນ, ເປັນລະບຽບ ແລະປອດໄພ ເຊິ່ງຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດພາດ ແລະບັນຫາດ້ານຄຸນນະພາບ.ນີ້ເຮັດໃຫ້ຂະບວນການຜະລິດທັງຫມົດມີປະສິດທິພາບ & ຜະລິດຕະພັນ.
ວິທີການ PDCA
Plan-Do-Check-Act (ຫຼື PDCA) ແມ່ນໜຶ່ງໃນວິທີການຂອງພວກເຮົາຕໍ່ກັບການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບທັງໝົດ.
ຢູ່ SSLUCE, ການກວດສອບຄຸນນະພາບຂອງແຕ່ລະຂັ້ນຕອນການຜະລິດແມ່ນດໍາເນີນທຸກໆ 2 ຊົ່ວໂມງເພື່ອກວດຫາບັນຫາທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນ.
ໃນກໍລະນີຂອງບັນຫາໃດຫນຶ່ງ, ພະນັກງານ QC ຂອງພວກເຮົາຈະຊອກຫາສາເຫດຮາກ (Plan), ປະຕິບັດການແກ້ໄຂທີ່ເລືອກ (Do), ເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກ (ກວດສອບ) ແລະມາດຕະຖານການແກ້ໄຂ (ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍ) ເພື່ອປັບປຸງຂະບວນການຜະລິດທັງຫມົດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນບັນຫາໃນອະນາຄົດ.
