Контроль качества

Принципы ISO9001 как рекомендации

Как фабрика, сертифицированная по стандарту ISO9001, мы глубоко интегрируем управление качеством в наш производственный процесс, чтобы гарантировать, что наши клиенты получают продукцию стабильного качества.≈

От проверки сырья, сборки до испытаний полуфабрикатов и конечного продукта весь процесс строго контролируется в соответствии с принципами ISO9001 в качестве наших руководящих принципов.

Точность контроля качества (1) Точность контроля качества (8) Точность контроля качества (2)

ERP
Система управления

Наше программное обеспечение ERP объединяет все аспекты операций, включая планирование продукта, разработку, производство, продажи и маркетинг, в единой базе данных.

Материалы для каждого заказа регистрируются в системе для точного и упорядоченного производства.Любые ошибки можно отследить в программном обеспечении, что позволяет нам выполнять ваши заказы безошибочно и эффективно.

Точность контроля качества (3)

6S Организация рабочего места

Качественные продукты появляются из ниоткуда, кроме организованного рабочего места.

Следуя принципам организации 6S, мы можем поддерживать чистое, упорядоченное и безопасное рабочее место, что помогает уменьшить количество ошибок и проблем с качеством.Это делает весь производственный процесс более эффективным и продуктивным.

Точность контроля качества (4) Точность контроля качества (5) Точность контроля качества (6) Точность контроля качества (7)

Подход PDCA

Plan-Do-Check-Act (или PDCA) — это один из наших подходов к всеобщему управлению качеством.

В SSLUCE проверка качества на каждом этапе производства выполняется каждые 2 часа для выявления потенциальных проблем.

В случае возникновения каких-либо проблем наш персонал по контролю качества найдет основную причину (Планирование), реализует выбранное решение (Выполнение), поймет, что работает (Проверить), и стандартизирует решение (Действие), чтобы улучшить весь производственный процесс и уменьшить будущие проблемы.