Prinsip ISO9001 Minangka Pedoman

Minangka pabrik sing disertifikasi ISO9001, kita nggabungake manajemen kualitas kanthi jero menyang proses manufaktur kanggo mesthekake yen klien entuk produk kanthi kualitas sing konsisten. ≈

Saka inspeksi bahan mentah, perakitan nganti tes produk semi & final, kabeh proses diatur kanthi ketat kanthi prinsip ISO9001 minangka pedoman.

ERP
Sistem Manajemen

Piranti lunak ERP kita nggabungake kabeh aspek operasi kalebu perencanaan produk, pangembangan, manufaktur, dodolan, lan pemasaran - ing basis data siji.

Bahan kanggo saben pesenan dicathet ing sistem kanggo produksi sing akurat & teratur.Sembarang kesalahan bisa dilacak ing piranti lunak, ngidini kita nglakokake pesenan sampeyan kanthi cara sing bebas kesalahan & efisien.

Organisasi Papan Kerja 6S

Produk kualitas ora teka saka ngendi wae nanging papan kerja sing teratur.

Kanthi ngetutake prinsip pangaturan 6S, kita bisa njaga papan kerja tanpa bledug, teratur lan aman sing mbantu nyuda kesalahan & masalah kualitas.Iki nggawe kabeh proses manufaktur luwih efisien & produktif.

Pendekatan PDCA

Plan-Do-Check-Act (utawa PDCA) minangka salah sawijining pendekatan kanggo manajemen kualitas total.

Ing SSLUCE, mriksa kualitas saben langkah manufaktur ditindakake saben 2 jam kanggo ndeteksi masalah potensial.

Ing cilik saka masalah, Staff QC kita bakal nemokake sabab ROOT (Rencana), ngleksanakake solusi sing dipilih (Apa), ngerti apa bisa (Mriksa) lan standarisasi solusi (Undhang) kanggo nambah kabeh proses Manufaktur kanggo ngurangi masalah mangsa.