Сапатты көзөмөлдөө

ISO9001 принциптери көрсөтмөлөр катары

ISO9001 сертификаты бар завод катары биз кардарларыбызга ырааттуу сапаттагы продукцияларды алуу үчүн сапатты башкарууну өндүрүш процессибизге терең киргизебиз.≈

Чийки затты текшерүүдөн, чогултуудан жарым жана акыркы продукцияны сыноого чейин, бүт процесс ISO9001 принциптери менен биздин көрсөтмөлөрүбүз менен катуу башкарылат.

Сапатты башкаруу тактыгы (1) Сапатты башкаруу тактыгы (8) Сапатты башкаруу тактыгы (2)

ERP
Башкаруу системасы

Биздин ERP программалык камсыздообуз операциялардын бардык аспектилерин, анын ичинде продуктуну пландаштырууну, иштеп чыгууну, өндүрүштү, сатууну жана маркетингди бирдиктүү маалымат базасына бириктирет.

Ар бир буйрутма боюнча материалдар так жана ирээттүү өндүрүш үчүн системага жазылат.Ар кандай каталарды программалык камсыздоодо байкоого болот, бул бизге буйруктарыңызды катасыз жана натыйжалуу аткарууга мүмкүндүк берет.

Сапатты башкаруу тактыгы (3)

6S жумуш ордун уюштуруу

Сапаттуу продуктылар уюшкан жумуш ордунда гана келет.

6S уюштуруу принциптерин сактоо менен, биз чаңсыз, тартиптүү жана коопсуз жумуш ордун камсыздай алабыз, бул каталарды жана сапат маселелерин азайтууга жардам берет.Бул бүт өндүрүш процессин натыйжалуу жана жемиштүү кылат.

Сапатты башкаруунун тактыгы (4) Сапатты башкаруу тактыгы (5) Сапатты башкаруу тактыгы (6) Сапатты башкаруу тактыгы (7)

PDCA мамилеси

Пландаштыруу-Орду-Текшерүү-Акт (же PDCA) жалпы сапатты башкарууга карата биздин мамилебиздин бири.

SSLUCEде потенциалдуу көйгөйлөрдү аныктоо үчүн ар бир өндүрүш кадамы үчүн сапатты текшерүү 2 саат сайын жүргүзүлөт.

Кандайдыр бир маселе жаралган учурда, биздин QC кызматкерлери негизги себебин табат (План), тандалган чечимди ишке ашырат (Do), эмне иштээрин түшүнөт (Текшерүү) жана келечектеги көйгөйлөрдү азайтуу үчүн бүтүндөй өндүрүш процессин жакшыртуу үчүн чечимди стандартташтырат (Акт).