Control de calidad

Principios ISO9001 como pautas

Como fábrica con certificación ISO9001, integramos profundamente la gestión de calidad en nuestro proceso de fabricación para garantizar que nuestros clientes obtengan productos con una calidad uniforme.≈

Desde la inspección de la materia prima, el ensamblaje hasta la prueba del producto semi y final, todo el proceso se gestiona estrictamente con los principios ISO9001 como nuestras pautas.

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ERP
Sistema de gestión

Nuestro software ERP integra todas las facetas de las operaciones, incluida la planificación, el desarrollo, la fabricación, las ventas y el marketing de productos, en una única base de datos.

Los materiales para cada pedido se registran en el sistema para una producción precisa y ordenada.Cualquier error se puede rastrear en el software, lo que nos permite ejecutar sus pedidos de manera eficiente y sin errores.

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Organización del lugar de trabajo 6S

Los productos de calidad provienen de la nada más que de un lugar de trabajo organizado.

Al seguir los principios de organización de 6S, podemos mantener un lugar de trabajo seguro, ordenado y sin polvo que ayuda a reducir los errores y los problemas de calidad.Esto hace que todo el proceso de fabricación sea más eficiente y productivo.

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Enfoque PDCA

Plan-Do-Check-Act (o PDCA) es uno de nuestros enfoques hacia la gestión de calidad total.

En SSLUCE, el control de calidad de cada paso de fabricación se realiza cada 2 horas para detectar posibles problemas.

En caso de cualquier problema, nuestro personal de control de calidad encontrará la causa raíz (planificar), implementará la solución seleccionada (hacer), comprenderá qué funciona (verificar) y estandarizará la solución (actuar) para mejorar todo el proceso de fabricación y reducir problemas futuros.