Principiile ISO9001 ca linii directoare

În calitate de fabrică certificată ISO9001, integrăm în profunzime managementul calității în procesul nostru de producție pentru a ne asigura că clienții noștri obțin produse cu o calitate constantă.≈

De la inspecția materiilor prime, asamblare până la testarea produsului semi și final, întregul proces este gestionat strict cu principiile ISO9001 ca linii directoare.

ERP
Sistem de management

Software-ul nostru ERP integrează toate fațetele operațiunilor, inclusiv planificarea produsului, dezvoltarea, producția, vânzările și marketingul - într-o singură bază de date.

Materialele pentru fiecare comandă sunt înregistrate în sistem pentru o producție precisă și ordonată.Orice erori pot fi urmărite în software, permițându-ne să vă executăm comenzile într-un mod eficient și fără erori.

6S Organizare la locul de muncă

Produsele de calitate vin de nicăieri, decât dintr-un loc de muncă organizat.

Urmând principiile de organizare 6S, suntem capabili să menținem un loc de muncă fără praf, ordonat și sigur, care ajută la reducerea erorilor și a problemelor de calitate.Acest lucru face ca întregul proces de fabricație să fie mai eficient și mai productiv.

Abordarea PDCA

Plan-Do-Check-Act (sau PDCA) este una dintre abordările noastre față de managementul calității totale.

La SSLUCE, verificarea calității pentru fiecare etapă de fabricație este efectuată la fiecare 2 ore pentru a detecta potențiale probleme.

În cazul oricăror probleme, personalul nostru QC va găsi cauza principală (Planifica), va implementa soluția selectată (A face), va înțelege ce funcționează (Verifică) și va standardiza soluția (Acționează) pentru a îmbunătăți întregul proces de producție pentru a reduce problemele viitoare.