ISO9001-ийн зарчмууд нь удирдамж

ISO9001 стандартын гэрчилгээтэй үйлдвэрийн хувьд бид үйлчлүүлэгчдэдээ тогтвортой чанартай бүтээгдэхүүн авахын тулд чанарын менежментийг үйлдвэрлэлийн процесстоо гүн гүнзгий шингээж өгдөг.≈

Түүхий эд материалын үзлэг, угсралтаас эхлээд хагас болон эцсийн бүтээгдэхүүний туршилт хүртэл бүх үйл явцыг ISO9001 зарчмаар хатуу удирдан чиглүүлдэг.

ERP
Удирдлагын систем

Манай ERP программ хангамж нь бүтээгдэхүүний төлөвлөлт, хөгжүүлэлт, үйлдвэрлэл, борлуулалт, маркетинг зэрэг үйл ажиллагааны бүх талыг нэг мэдээллийн санд нэгтгэдэг.

Захиалга бүрийн материалыг үнэн зөв, эмх цэгцтэй үйлдвэрлэхийн тулд системд бүртгэдэг.Програм хангамжийн аливаа алдааг олж илрүүлэх нь бидэнд таны захиалгыг алдаагүй, үр дүнтэй гүйцэтгэх боломжийг олгоно.

6S ажлын байрны зохион байгуулалт

Чанартай бүтээгдэхүүн нь зохион байгуулалттай ажлын байрнаас өөр хаанаас ч ирдэг.

6S зохион байгуулалтын зарчмуудыг баримталснаар бид тоос шороогүй, эмх цэгцтэй, аюулгүй ажлын байрыг хадгалах боломжтой бөгөөд энэ нь алдаа, чанарын асуудлыг багасгахад тусалдаг.Энэ нь үйлдвэрлэлийн бүх процессыг илүү үр дүнтэй, бүтээмжтэй болгодог.

PDCA арга

Төлөвлөх-Болох-Шалгах-Үйлдэх (эсвэл PDCA) нь чанарын нийт менежментэд чиглэсэн бидний арга барилуудын нэг юм.

SSLUCE-д боломжит асуудлуудыг илрүүлэхийн тулд үйлдвэрлэлийн үе шат бүрийн чанарын шалгалтыг 2 цаг тутамд хийдэг.

Аливаа асуудал гарсан тохиолдолд манай чанарын хяналтын ажилтнууд үндсэн шалтгааныг олж (Төлөвлөгөө), сонгосон шийдлийг хэрэгжүүлэх (Хийх), юу болж байгааг ойлгох (Шалгах) ба шийдлийг стандартчилах (Үйл ажиллагаа) ирээдүйн асуудлыг багасгахын тулд үйлдвэрлэлийн бүх үйл явцыг сайжруулах болно.