ISO9001 alapelvek, mint iránymutatások

ISO9001 tanúsítvánnyal rendelkező gyárként a minőségirányítást mélyen integráljuk gyártási folyamatunkba, hogy ügyfeleink egyenletes minőségű termékeket kapjanak.≈

A nyersanyag-ellenőrzéstől az összeszerelésen át a fél- és végtermék-tesztig az egész folyamatot szigorúan az ISO9001 elvek szerint irányítjuk.

ERP
Irányítási rendszer

ERP szoftverünk egyetlen adatbázisban integrálja a műveletek összes aspektusát, beleértve a terméktervezést, -fejlesztést, -gyártást, -értékesítést és marketinget.

A pontos és rendezett gyártás érdekében minden megrendeléshez rögzítjük az anyagokat a rendszerben.Bármilyen hiba nyomon követhető a szoftverben, lehetővé téve számunkra, hogy megrendeléseit hibamentesen és hatékonyan teljesítsük.

6S Munkahelyi Szervezet

A minőségi termékek nem máshonnan származnak, csak egy szervezett munkahelyről.

A 6S szervezési elveit követve pormentes, rendezett és biztonságos munkahelyet tudunk fenntartani, ami segít csökkenteni a hibákat és a minőségi problémákat.Ez az egész gyártási folyamatot hatékonyabbá és termelékenyebbé teszi.

PDCA megközelítés

A Plan-Do-Check-Act (vagy PDCA) a teljes minőségirányítás egyik megközelítése.

Az SSLUCE-nál minden gyártási lépés minőségellenőrzése 2 óránként megtörténik a lehetséges problémák észlelése érdekében.

Bármilyen probléma esetén QC munkatársaink megtalálják a kiváltó okot (Plan), megvalósítják a kiválasztott megoldást (Do), megértik, mi működik (Check), és szabványosítják a megoldást (Cselekvés), hogy javítsák a teljes gyártási folyamatot a jövőbeni problémák csökkentése érdekében.