ISO9001-Prinzipien als Richtlinien

Als nach ISO9001 zertifiziertes Werk integrieren wir das Qualitätsmanagement tief in unseren Herstellungsprozess, um sicherzustellen, dass unsere Kunden Produkte mit gleichbleibender Qualität erhalten.≈

Von der Rohmaterialinspektion über die Montage bis hin zum Halb- und Endprodukttest wird der gesamte Prozess streng nach ISO9001-Prinzipien als unseren Richtlinien verwaltet.

ERP
Management System

Unsere ERP-Software integriert alle Facetten des Betriebs, einschließlich Produktplanung, Entwicklung, Fertigung, Vertrieb und Marketing – in einer einzigen Datenbank.

Materialien für jede Bestellung werden im System für eine genaue und geordnete Produktion erfasst.Alle Fehler können in der Software nachverfolgt werden, sodass wir Ihre Aufträge fehlerfrei und effizient ausführen können.

6S Arbeitsplatzorganisation

Qualitätsprodukte entstehen nirgendwo anders als an einem organisierten Arbeitsplatz.

Indem wir die 6S-Organisationsprinzipien befolgen, sind wir in der Lage, einen staubfreien, geordneten und sicheren Arbeitsplatz aufrechtzuerhalten, der dazu beiträgt, Fehler und Qualitätsprobleme zu reduzieren.Dies macht den gesamten Herstellungsprozess effizienter und produktiver.

PDCA-Ansatz

Plan-Do-Check-Act (oder PDCA) ist einer unserer Ansätze für ein umfassendes Qualitätsmanagement.

Bei SSLUCE wird alle 2 Stunden eine Qualitätsprüfung für jeden Herstellungsschritt durchgeführt, um potenzielle Probleme zu erkennen.

Bei Problemen finden unsere QC-Mitarbeiter die Grundursache (Plan), implementieren die ausgewählte Lösung (Do), verstehen, was funktioniert (Check) und standardisieren die Lösung (Act), um den gesamten Herstellungsprozess zu verbessern und zukünftige Probleme zu reduzieren.