Principes ISO9001 comme lignes directrices
En tant qu'usine certifiée ISO9001, nous intégrons profondément la gestion de la qualité dans notre processus de fabrication pour garantir que nos clients obtiennent des produits de qualité constante.≈
De l'inspection des matières premières, de l'assemblage au test semi-fini du produit, l'ensemble du processus est strictement géré avec les principes ISO9001 comme lignes directrices.
ERP
Système de gestion
Notre logiciel ERP intègre toutes les facettes des opérations, y compris la planification des produits, le développement, la fabrication, les ventes et le marketing, dans une seule base de données.
Les matériaux pour chaque commande sont enregistrés dans le système pour une production précise et ordonnée.Toute erreur peut être tracée dans le logiciel, ce qui nous permet d'exécuter vos commandes de manière efficace et sans erreur.
Organisation du lieu de travail 6S
Les produits de qualité ne viennent de nulle part mais d'un lieu de travail organisé.
En suivant les principes d'organisation 6S, nous sommes en mesure de maintenir un lieu de travail sans poussière, ordonné et sûr, ce qui aide à réduire les erreurs et les problèmes de qualité.Cela rend l'ensemble du processus de fabrication plus efficace et productif.
Approche PDCA
Plan-Do-Check-Act (ou PDCA) est l'une de nos approches en matière de gestion de la qualité totale.
Chez SSLUCE, un contrôle qualité pour chaque étape de fabrication est effectué toutes les 2 heures afin de détecter d'éventuels problèmes.
En cas de problème, notre personnel QC trouvera la cause première (Plan), mettra en œuvre la solution sélectionnée (Do), comprendra ce qui fonctionne (Check) et normalisera la solution (Act) pour améliorer l'ensemble du processus de fabrication afin de réduire les problèmes futurs.
