ISO9001 Principy jako směrnice

Jako továrna certifikovaná podle ISO9001 integrujeme řízení kvality hluboko do našeho výrobního procesu, abychom zajistili, že naši klienti dostanou produkty s konzistentní kvalitou.≈

Od kontroly surovin, montáže až po test polotovarů a finálních výrobků je celý proces přísně řízen podle zásad ISO9001 jako našich pokynů.

ERP
Systém řízení

Náš software ERP integruje všechny aspekty operací včetně plánování produktu, vývoje, výroby, prodeje a marketingu – do jediné databáze.

Materiály pro každou zakázku jsou evidovány v systému pro přesnou a uspořádanou výrobu.Jakékoli chyby lze v softwaru vysledovat, což nám umožňuje provádět vaše objednávky bezchybným a efektivním způsobem.

Organizace pracoviště 6S

Kvalitní produkty nepocházejí odnikud než z organizovaného pracoviště.

Dodržováním zásad organizace 6S jsme schopni udržovat bezprašné, uspořádané a bezpečné pracoviště, které pomáhá snižovat chyby a problémy s kvalitou.Díky tomu je celý výrobní proces efektivnější a produktivnější.

PDCA přístup

Plan-Do-Check-Act (nebo PDCA) je jedním z našich přístupů k celkovému řízení kvality.

Ve společnosti SSLUCE se každé 2 hodiny provádí kontrola kvality každého výrobního kroku, aby se odhalily potenciální problémy.

V případě jakýchkoliv problémů naši pracovníci kontroly kvality najdou hlavní příčinu (Plan), implementují vybrané řešení (Do), pochopí, co funguje (Check) a standardizují řešení (Act), aby se zlepšil celý výrobní proces a omezily se budoucí problémy.