Kawalan kualiti

Prinsip ISO9001 Sebagai Garis Panduan

Sebagai kilang yang diperakui ISO9001, kami menyepadukan pengurusan kualiti secara mendalam ke dalam proses pembuatan kami untuk memastikan pelanggan kami mendapat produk dengan kualiti yang konsisten.≈

Daripada pemeriksaan bahan mentah, pemasangan hingga ujian produk separuh & akhir, keseluruhan proses diuruskan dengan ketat dengan prinsip ISO9001 sebagai garis panduan kami.

Ketepatan kawalan kualiti (1) Ketepatan kawalan kualiti (8) Ketepatan kawalan kualiti (2)

ERP
Sistem Pengurusan

Perisian ERP kami menyepadukan semua aspek operasi termasuk perancangan produk, pembangunan, pembuatan, jualan dan pemasaran — dalam satu pangkalan data.

Bahan untuk setiap pesanan direkodkan dalam sistem untuk pengeluaran yang tepat & teratur.Sebarang ralat boleh dikesan dalam perisian, membolehkan kami melaksanakan pesanan anda dengan cara yang bebas ralat & cekap.

Ketepatan kawalan kualiti (3)

Organisasi Tempat Kerja 6S

Produk berkualiti tidak datang dari mana-mana melainkan tempat kerja yang teratur.

Dengan mengikut prinsip penganjuran 6S, kami dapat mengekalkan tempat kerja tanpa habuk, teratur dan selamat yang membantu mengurangkan ralat & isu kualiti.Ini menjadikan keseluruhan proses pembuatan lebih cekap & produktif.

Ketepatan kawalan kualiti (4) Ketepatan kawalan kualiti (5) Ketepatan kawalan kualiti (6) Ketepatan kawalan kualiti (7)

Pendekatan PDCA

Plan-Do-Check-Act (atau PDCA) ialah salah satu pendekatan kami ke arah pengurusan kualiti menyeluruh.

Di SSLUCE, pemeriksaan kualiti untuk setiap langkah pembuatan dilakukan setiap 2 jam untuk mengesan masalah yang mungkin berlaku.

Sekiranya terdapat sebarang isu, kakitangan QC kami akan mencari punca (Pelan), melaksanakan penyelesaian yang dipilih (Lakukan), memahami perkara yang berkesan (Semak) dan menyeragamkan penyelesaian (Akta) untuk menambah baik keseluruhan proses pembuatan untuk mengurangkan masalah masa depan.